医院网络营销组织架构设想 别让业绩止步于初

摘要医院网络营销团队打造经验分享:正确的决策、合理的规划、有效的沟通、果断的执行力,必将组建起一支团结稳定的高效率团队。所谓问题都在前三排,根子还是出在主席台,所以组织架构的合理性就显得尤为重要,这对管理一家公司,对员工做好本职工作,对培训新员工,提高工作效率和防止出错都起着不容置疑的作用。

下面是小拼对医院网络营销组织架构的一点理解,也可以说是设想吧。至于能不能执行到位,还是要看医院顶层设计师的“灵感”了。

医院网络营销组织架构设想

【网络总监】网络营销战略的制定者和实施者,具备优秀地计划、组织、领导和控制能力。

【搜索事业部】网络推广,关注搜索引擎竞价投放与自然排名,互通有无,能有效控制并降低医院推广成本。

【公共事业部】网络代言,主要负责媒体合作、垂直广告投放、微信微博营销以及医院品牌推广相关事宜。

【视觉创意部】网络形象顾问,负责用户体验设计与创意工作,原创软文生产基地。

【技术研发部】网络保姆,关注互联网新技术,致力于服务器(数据)安全、网站及软件开发。

【运营分析部】网络智库,主要负责跟踪、评估网站推广效果,能快速、准确地找出网站流量及对话下降的原因,并提出有效地解决方案。

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