李勇:医院网络营销团队建设五大成功要素

摘要医院网络营销团队如何组建:1,打造核心队伍,一夫当关,万夫莫开;2,理性不乱性,员工不是机器;3,完善的规章制度和薪酬体系;4,重视人才培养和培训;5企业文化扶持和丰富的业余活动建设。

有缘阅读这篇文章,可能也是笔者的同行了。SAY HI,完了,直入主题。相信不少从事医院网络营销的同仁都或多或少有着这样的迷思:林子大了,什么鸟都有。10来个的队伍还行,只要主管不是傻子,都不会有啥问题,如果是30、50,上百人的团队呢?确实很叫人头疼。小拼一直认为,做搜索营销的,美其名曰SEM,说白了就是求虐,求SM。下面,小拼就充回大,谈谈医院网络营销团队建设五大成功要素,个人观点,不求苟同,但求无喷。

1)打造核心队伍,一夫当关,万夫莫开

医院网络营销核心队伍建设,讲究一个流程管理、节点把控,不求多,3-5人即可,但要是网络营销中各个节点的帅才,口才好、能力强,最重要的是要有责任心。不然,怎对得住月8K上W的基本工资。

2)理性不乱性,员工不是机器

这点比较好理解,做人做事,求个理字,而非一个职能差异。管理者,要懂得尊重员工,首当其中是为员工的切身利益着想,舍得舍得,有舍必有得。切忌看上不看下,还一毛不拔,让人生厌。有一点小拼要强调一下,业绩压力虽大,也不要不拿员工不当人。一个月2-3K的工资,还得没日没夜地干活,年轻人,谁管谁呢?

3)完善的规章制度和薪酬体系

医院网络营销团队快速发展的阶段,更要有完善的规章制度和薪酬体系作保障。一个管理者才即使再优秀,也不可能关注到每个人的动态。做团队,不是玩微博,你不能享受到那种惬意安逸地FEEL——以身作则,用制度来约束员工,比脸红脖子粗地唱戏更为有效。当然,合理的薪酬体系更是团队稳定的强心针,没钱谁和你玩?

4)重视人才培养和培训

接上一点,医院SEM团队建设中重视人才的培养和培训——江山代有人才出,长江后浪推前浪,青出于蓝胜于蓝,给别人多一些机会,更是成就了自己。网络营销那点花招总不能带进棺材里吧?心思太重终成不了大器,更没资格担任重要的管理岗位。说难听点,这是企业用人之败笔,损失地总是企业。

5)企业文化扶持和丰富的业余活动建设

上班、加班、睡觉,接着上班、加班、睡觉,这几乎是每个医院网络人的悲催生活模板。恋爱很好,可是我要上班、加班,还要上班。SEMer很忙,我很忙、很累。为什么不组织一场足球赛呢?羽毛球、乒乓球或是辩论赛也挺不错。

上海长江医院足球赛

开心工作,快乐生活,工作让生活更美好——有这样的一支团队,医院网络业绩会差嘛?欢迎同行补充。

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  1. 妍妍

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  2. 广州seo

    seogongchengshi

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